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          公司要聞

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          • 張家口高發展公司召開運營管理問題整改落實調度會

            作者:王會鋒 尚佳瑩

            來源:

            發布時間:2023-09-12

            點擊次數:200次

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          為進一步落實集團公司《關于報送運營管理問題整改舉措的通知》,9月11日,張家口高發展公司組織召開運營管理問題整改落實調度會,會議由張家口高發展公司總經理王偉主持,公司副總經理董鵬、協助分管領導梁志順出席會議。

          會議對集團公司《關于報送運營管理問題整改舉措的通知》中存在的12項問題進行了再分析、再研究,進一步細化了整改措施,深入總結前階段問題整改報送情況,對下一階段運營管理工作安排進行再強調、再部署。

          會議強調,整改過程中還存在著措施不夠具體,任務理解不清、責任分解不明等問題。在下一階段工作中要進一步提高思想認識,切實把問題整改工作抓實、抓好,認真對照問題清單以及具體舉措,進一步細化分解所承擔的整改任務,理清工作量及計劃,列清階段完成情況,并提供精準有效的數據支撐。牽頭部門要切實擔負起牽頭抓總責任,對責任部門整改情況進行動態化跟進式調度管理,統籌牽頭整改事項落實,對責任部門整改推進情況及時匯總、認真把關,科學把握整改事項進展情況,確保問題整改任務穩步推進、如期完成。

          會議要求,一要提升質效,加快推進。問題整改是剛性任務,有嚴格的時限要求,必須全面發力、整體提速,各有關部門要各負其責,從嚴從細落實各項措施,把整改工作抓緊、抓實、抓到位,切實把通知中提到的問題整改到位,確保向集團公司交出“滿分答卷”。二要加強統籌、形成合力。一定要把抓好問題整改作為推動公司高質量發展的有力抓手,將問題整改工作與提高通行費收入等重點工作有機結合、統籌兼顧、一體推進,以問題整改促進工作水平全面提升,用發展成果檢驗整改工作實際成效。三要壓緊壓實責任,強化領導責任,壓實具體責任,壓實責任鏈條、任務鏈條、工作鏈條,各級各部門務必以最堅決的態度、最迅速的行動,狠抓落實,迅速掀起大干熱潮,全面完成問題整改工作任務。

          公司安全養護部、收費經營部、安全養護中心、監控中心相關負責人參加會議。


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